话说战国时期，刺客这个职业可谓是朝阳产业，市场需求旺盛，人才缺口巨大。地址发布邮箱 LīxSBǎ@ＧＭＡＩＬ．ｃＯＭ但你以为当个刺客就是蒙个面、提把刀那么简单？Too young too simple！今天我们就来聊聊战国刺客天团中的业绩标兵聂政同志，看看这位年度最佳刺客是如何在刀尖上跳舞，把杀人这门手艺活干成行为艺术的。

一、职场新人聂政的困惑：杀人还是杀猪？

年轻的聂政最初可没想过要当什么刺客。这位老兄最早是个屠夫，专业杀猪二十年，手法干净利落，从不拖泥带水。菜市场的大妈们都说：小聂啊，你这刀工，猪肉切得比我家那口子切的葱花还细！

但聂政心里苦啊。每天听着猪的惨叫，闻着血腥味，他总觉得自己的人生不该止步于此。难道我这辈子就只能和猪较劲？某个深夜，聂政望着星空陷入沉思，同样是白刀子进红刀子出，为什么杀猪的就低人一等？杀人的就能名垂青史？

这个哲学问题困扰了聂政很久，直到他遇见了生命中的伯乐——严仲子。这位韩国大夫一眼就相中了聂政的专业技能，觉得此人宰猪如麻，杀起人来想必也不会手软。于是带着黄金美酒前来拜访，把聂政感动得热泪盈眶：知音啊！终于有人懂得欣赏我的刀工了！

二、职业规划：从菜市场到名利场的华丽转身

严仲子的到来让聂政看到了职业发展的新可能。但转行做刺客毕竟是个重大决定，聂政也经历了激烈的思想斗争。

杀人毕竟和杀猪不一样，聂政在日记中写道，杀猪只需要考虑下刀角度和力道，杀人还得考虑政治影响、国际关系、历史评价......但最终，对职业生涯更上一层楼的渴望战胜了顾虑。聂政接受了严仲子的委托，决定刺杀韩国国相侠累。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M

这里不得不提聂政的职业素养。接受委托后，他没有急着动手，而是先做了详尽的背景调查和市场分析。他发现侠累安保森严，常规刺杀方案成功率太低。于是聂政决定走差异化竞争路线——等侠累主持东孟之会时再动手，因为目标人物在公开场合反而会放松警惕。

这种反其道而行之的策略思维，放在今天绝对能拿个MBA优秀案例。聂政要是活在当代，估计早就是某知名咨询公司的合伙人了。

三、职场礼仪：刺客的自我修养

聂政最让人称道的还不是他的业务能力，而是他那一套独特的刺客礼仪。这位老兄把杀人这件事干出了仪式感，干出了行为艺术的高度。

首先，他坚持杀人也要讲礼貌。在刺杀侠累时，聂政没有选择背后偷袭这种下三滥手段，而是堂堂正正地从大门闯入，一路杀到堂上。史书记载他所击杀者数十人，但每一个都是正面刚，绝不玩阴的。这种光明磊落的作风，简直可以评选战国时期最讲武德刺客。

其次，他注重客户隐私保护。完成任务后，聂政没有急着去领赏，而是先把自己的脸划烂，挖出眼睛，剖腹自杀。这一系列操作看似自虐，实则体现了他对客户信息的严格保密意识——死无对证，绝不连累委托人严仲子。

最绝的是，他连自己的尸体都考虑到了。聂政的姐姐聂荣前来认尸时，看到弟弟这副惨状，不但没有害怕，反而大赞：这是我弟弟！为了不连累我，竟然自毁容貌，真是贴心啊！然后当场气绝身亡，姐弟俩用生命演绎了什么叫全家都是戏精。

四、职场智慧：聂政的KPI考核之道

作为专业人士，聂政对刺杀这件事有着自己的一套KPI考核标准。在他看来，成功的刺杀不仅要完成任务，还要考虑以下几个维度：

1. 社会影响力：普通的刺杀只能叫杀人，高级的刺杀要能震动朝野。聂政这一单直接惊动了韩国上下，连国君都被吓得够呛，影响力指数爆表。

2. 行业标杆：聂政用自己的行动重新定义了专业刺客的标准——不成功便成仁，绝不留下活口。这种职业精神让后来的刺客们压力山大：前辈把标准定这么高，我们还怎么混？

3. 品牌建设：聂政虽然死了，但他的故事被口口相传，品牌价值不降反升。后来的刺客们都想蹭他的IP，动不动就说我要做聂政第二，可见其品牌影响力之深远。

4. 客户满意度：虽然严仲子后来也没落得好下场，但至少在聂政这一环节，客户体验是满分的——目标达成，无后顾之忧，还附赠悲情故事营销素材。

五、职场启示：聂政给现代打工人的忠告

虽然生活在两千多年前，聂政的职业生涯对今天的打工人仍有诸多启示：

1. 专业技能是立身之本：聂政的刀法不是一天练成的，从杀猪到杀人，他始终在打磨自己的核心技术。现代职场人也该如此，不断精进自己的核心竞争力。

2. 职业道德决定职业高度：聂政用生命诠释了什么叫职业操守。在现代职场，也许不需要