省委党校一个月的淬炼结束，江辰带着满脑子的新思路、新方法和一摞厚厚的笔记，返回了清源县。地址发布邮箱 LīxSBǎ@ＧＭＡＩＬ．ｃＯＭ他没有直接回县委大院，而是让司机先绕着县城主干道和经开区转了一圈。这种“重返现场”的直观感受，结合党校学习的理论思考，让他对清源县的现状和未来，有了更立体、更清醒的认知。

下午，他立即召开了返回后的第一次县委书记办公会。与会人员发现，江书记似乎有些不一样了。具体说不上来，但感觉他看问题的角度更宏观，言语间多了些诸如“系统思维”、“赋能”、“平台”、“生态”等新鲜词汇，气场也更加沉稳内敛。

“长根同志，各位，这次学习，收获很大，压力也更大。”江辰开门见山，语气平和却带着力量，“看到了我们与先进地区的差距，也思考了我们清源未来的路该怎么走得更稳、更远。今天这个会，我们先不讨论具体事项，主要是我谈谈学习的心得，和大家一起统一一下思想，明确下一步的努力方向。”

他没有做长篇大论的报告，而是像聊天一样，分享了几个在党校学习和考察中印象最深的案例和观点。他讲到临江市如何通过打造创新生态，实现“无中生有”发展新兴产业；讲到某农业县如何通过深度融入省会城市经济圈，成为都市圈的“菜篮子”、“后花园”；讲到在复杂决策中如何运用“底线思维”防控风险。

“这些案例给我们的启示是，”江辰总结道，“发展不能只低头拉车，还要抬头看路，更要善于‘借势’和‘赋能’。我们清源有我们的禀赋，也有我们的短板。下一步，我们的工作方法论要有所提升。发布页LtXsfB点￠○㎡”

他提出了三个需要强化的“方法论”：

一是“系统谋划，重点突破”。 不能零敲碎打，要站在全县域发展的高度，统筹产业、城乡、民生、生态，形成“一盘棋”。但力量要聚焦，继续做强“清源优品”这个特色龙头，以此带动农业全产业链提升，同时，要开始谋划如何“接入更高能级的平台”，比如积极争取纳入省里重点发展的产业链布局，哪怕是做配套，也要嵌入进去。

二是“改革驱动，创新引领”。 要破解发展中的瓶颈，光靠要钱要项目不行，关键要靠体制机制创新。比如，在推动区域合作上，能不能探索建立更灵活的利益共享机制？在吸引人才上，能不能出台更有吸引力的“柔性引才”政策？在优化营商环境上，能不能推动“数据跑路”代替“群众跑腿”？

三是“底线思维，防控风险”。 越是在发展快的时候，越要警惕各种风险。生态环保的底线、金融债务的底线、安全稳定的底线、廉洁从政的底线，必须牢牢守住，确保发展行稳致远。

“思路是方向，方法是船桥。”江辰看着在座的班子成员，“这些想法还不成熟，提出来供大家思考。希望我们班子首先在思想认识上同频共振，然后在工作推进中形成合力。”

李长根县长首先表态：“江书记的思考很有深度，给我们打开了新视野。特别是‘接入更高能级平台’和‘改革驱动’，确实是破解我们当前一些难题的关键。政府这边一定认真研究，落实到具体工作中去。”其他常委也纷纷表示赞同，认为思路清晰，方向明确。

这次务虚会，看似没有做出任何具体决策，但却成功地统一了“一线指挥部”核心成员的思想，为后续工作奠定了基调，注入了新的思维动能。

随后几天，江辰的工作节奏明显加快，但忙而不乱，体现出更强的计划性和目的性。

他听取了县长李长根关于当前几项重点经济工作进展的详细汇报，特别是“清源优品”市场拓展、经开区在建项目推进情况。他没有过多干预具体事务，而是重点询问了工作中遇到的体制机制障碍，要求政府办牵头梳理一批需要通过改革破解的“堵点”“难点”问题清单。

他单独与县委副书记、组织部长进行了长时间谈话，专题研究干部队伍建设。他强调了在“赛马场”上选“千里马”的导向，要求加快对表现突出、尤其是在现场会筹备和日常攻坚中经受住考验的干部的研究使用步伐，优化班子结构，同时，要开始着手制定新一轮干部教育培训规划，重点提升干部的专业能力和改革创新能力。

他还主动给清源市示范区党工委书记张明宇去了电话，不仅礼节性问候，更就之前谈到的区域合作提出了具体建议：可否由双方成立一个联合工作组，先就“清源优品”通过示范区电商平台和跨境电商渠道“走出去”、示范区科创资源对接清源县传统产业技改等一两个具体项目，制定合作方案，争取早日破题。张明宇欣然同意。

一系列动作，思路清晰，步伐稳健。江辰正在将他学到的新方法，转化为推动清源县发展的具体实践。他像一位熟练的棋手，布局落子，既有战略上的谋定后动，也有战术上的精准发力。

这天傍晚，江辰正在审阅组织部门报送的干部调整初步方案，办公室门被敲响。县委办主